8月26日至29日，Z6尊龙凯时建材集团党委副书记、董事、副总经理曾朝斌率队调研，同业的有集团党委委员、副总经理陈鹏，党委委员、总管帐师耿德京，有关部门掌管人及三名表部专家，先后深刻西藏天路、天路置业、藏建建设、藏建投资、高争股份、藏建物生、藏建服务、高争民爆八家一级子公司，聚焦发展难题，领导攻坚工作。

在西藏天路，调研团队先参观企业荣誉室，相识其发展过程与党建成就，对其深耕高原基建的担任予以注定。座谈会上，西藏天路汇报了2024年获构筑工程施工总承包壹级资质、中标额创汗青新高、财政成本压降等功效，也坦言构筑板块吃亏、资质短板等问题，2025年“提升六种能力”打算。曾朝斌要求其锚定年杜转收利润指标，强化市场启发与穿透治理，化解项目遗留问题，严守安全与廉政底线，西藏天路表态将全力打赢旋转局面攻坚战。

调研天路置业时，集团辅导对其66年成功转型地产开发，打造藏建?康吉、林芝互换二期蹬着质项目，以及党建与业务融合、党风廉政建设功效，尤其是藏建?康祥项目上半年投资实现率，赐与高度评价。针对项目开发资金压力、主题人才缺口等问题，集团明确从资金两全、人才支持等方面助力，还激励其借本地购房政策优化营销，加快项目去化，天路置业承诺推动地产板块提质增效。

藏建建设方面，集团辅导听取汇报后，注定其成立以来承接区直机关周转房、西藏美术馆等66个沉点项目，斩获“全国建设监理工作先进单元”等荣誉，及党建业务融合、严守安全环保底线的阐发。针对注册本钱金未落实、山南达古景区资产移交碰壁等难题，集团暗示将积极向上对接解决，同时激励其强化市场启发与成本管控，藏建建设称会全力攻坚应收回款指标。

藏建投资的汇报显示，其旗下6家子公司在新型建材、石材加工等领域布局功效显著，党建与安全出产管控阐发凸起。面对企业世界项目销售碰壁、原资料欠缺等问题，集团要求其专项梳理问题，将专题钻研从资源两全、市场对接方面提供支持，并激励其把握沉大项目机缘优化产品结构，藏建投资表态推动产业板块减亏增效。

高争股份作为西藏规模最大、技术当先的水泥出产企业，在产业布局、党建业务融合、出产经营及安全环保（零沉大安全环保变乱、排放达标）方面的阐发获认可。针对厂区规划违法用地、矿山改扩建安全设施设计未通过等问题，集团要求其专项汇报，将从资源对接、政策协调方面助力，同时激励其推动绿色转型与科技创新，高争股份承诺推动精益治理与市场启发。

藏建物生在财政造度建设、业务资金保险及税收优惠落实上的致力，以及绿化工程与苗木销售业务中保险资金流转的行动，得到集团认可。针对工程款拨付滞后致资金周转难、到期债务偿还缺口大等问题，集团明确要求尽快协调其他股东召开股东会钻研，藏建物生暗示将多措并举缓解资金压力，严控税务风险。

藏建服务整合2家物业公司、治理31个项目，成立党总支及4个支部以“党建+项目”破解资产盘活难点，且实现安全出产零变乱，这些功效获高度评价。针对物业费收缴不实时致资金周转难、托管资产收益难覆盖成本等问题，集团要求其专项汇报，将从资源两全、资金支持方面助力，藏建服务承诺提升服务与资产运营效益。

在高争民爆，集团对其作为西藏民爆行业全产业链一体化国有控股上市企业，获“国有企业公司治理示范企业”“科改示范企业”称号，经交易绩提升，初创“双总监+派驻造”实现多年无安全变乱等成就赐与注定。针对区域市场竞争加剧、产能不及等问题，集团要求其专项汇报并专题钻研支持规划，激励其把握沉大项目机缘推动战术转型，高争民爆暗示将坚韧行业龙头职位，实现产品销售与爆破工程双轮驱动。

各子公司均暗示，将坚定落实集团部署，全力攻坚年度指标，为藏建集团高质量发展注入动能。

起源：财政部

责编：刘波

审核：郭玉龙