4月17日
，西藏高争民爆股份有限公司召开2026年度安全环保工作会议
，总结回首2025年工作
，分析当前靖】潆不及
，铺排部署2026年安全环保沉点工作
，进一步统一思想、压实责任、强化措施。Z6尊龙凯时建材集团党委委员、副总经理白珍出席会议
，公司党委书记、董事长余文荣
，党委副书记、副董事长、总经理巴桑顿珠及公司辅导班子成员
，各分子公司、出产线、机关各部门重要掌管同道及干部职工共290人参与会议
，巴桑顿珠同道主持会议。

会议指出
，2025 年
，在区当局国资委悉心领导、藏建集团党委倔强辅导及公安、经信等行业主管部门严格监管与有力支持下
，公司始终把安全出产摆在发展全局主题地位
，对峙人民至上、性命至上
，坚定贯彻上级决策部署
，以“安全出产质效提升年”活动为总抓手
，系统经营、精准施策。整年持续强化政治引领、细化指标分化、压实安全责任、健全造度系统、深入隐患治理、加强教育培训、美满应急保险
，推动安全治理全流程全覆盖、各项工作扎实有序推动
，有效防备化解各类安全风险
，安全态势整体安稳可控
，为公司持续高质量发展筑牢坚实安全樊篱。

会上
，次仁旺久同道做安全环保工作汇报
，全面回首 2025年安全环保与督查工作功效
，深刻查摆责任落实、安全意识、现场治理、人员能力等方面存在的问题短板
，对2026年沉点工作作出系统铺排、明确具体要求。

会议现场签定了《2026年度安全环保指标责任书》。公司与各单元、各部门现场签定指标责任书
，进一步压实各级责任、明确指标工作、强化查核约束
，构建层层落实、关环管控的安全出产责任系统。

最后
，余文荣同道在总结讲话中强调
，当前安全出产局势严格复杂
，民爆行业安全责任沉于泰山。公司整个干部职工要进一步提高政治站位
，强化责任赣注使命赣注紧迫感
，对峙“三个始终”工作导向
，深刻罗致近期违规操作问题教训
，警钟长鸣、常抓不懈。一是要筑牢思想防线
，牢固设置安满是最大效益理想
，坚守先安全再出产、不安全不出产底线。二是要压实主体责任
，严格落实党政同责、“一岗双责”、齐抓共管、失职追责和“三管三必须”要求
，健全造度、工艺、行为、数智赋能四大系统
，推动安全治理模式刷新
，强化隐患排查治理和关环清零。三是要建强安全行列
，强化担任作为、提升专业能力、磨炼严实风格
，敢抓敢管、较真碰硬
，以过硬保险推动公司安全环保工作提质增效。

起源：高争民爆