5月12日至13日，Z6尊龙凯时党委书记、董事长庄存伟先后赴西藏天路米林公路项目、西藏朗县高争建材有限公司，面对面倾听一线诉求，点对点破解发展难题。

在西藏天路米林公路项目，庄存伟深刻施工一线，实地查看隧路工程建设进展，详细问询施工节点打算、资源身分保险等工作发展情况。要求，要压紧压实层级治理责任，常态化发展隐患排查、动态整改销号，紧盯高风险施工环节，强化现场值守与过程监管，坚定守住安全出产不变局面。要严守高原生态；じ招砸，同步落执行工防尘、水土维持、植被复原等行动，做到工程建设与生态；ば贫。要锚定品质工程建设指标，严格执行施工规范和质量尺度，从严把控工序衔接、资料管控、现场工艺，以精工细作打造经得起检验的优质工程、示范工程。要两全进杜纂履约治理，科学排布施工打算，合理调配人力机械物资，高效两全各方资源，以高效履约树形象、创品牌，依附现场治理带头市场拓展。

在朗县高争水泥厂路路+厂区前EPC总承包项目，庄存伟深刻施工一线实地踏勘作业现场，具体核查项目安全环生活控、路路规划设计、施工建设进度等情况。要求，要全力做好中央生态环保督察迎检有关筹备，严格落实洒水降尘、围挡防护等措施，筑牢生态环境；し。要层层压实全员安全出产责任，常态化发展隐患排查整治，严把工程实体质量关，紧盯各工序、各环节、各部位。要深入地企协同共建，加强与属地乡镇、沿耳目民沟通对接，优先选用本地劳务行列和施工机械，拓宽人民就业增收渠路。要强化多方联动，自动对接建设、监理单元，成立问题台账，尝试关环治理，推动项目提质增效、稳重落地。

庄存伟还前往朗县高争指挥部，针对目前存在的沉点问题，现场研判梳理、经营破解思路，逐一明确解决蹊径、责任主体、推动节点等，以现场办公实效加快推动项目堵点难题高效化解。

马俊海、顿珠朗加、扎西顿珠、索朗陪同调研。

起源：董事会办公室/战术和政策钻研室/办公室

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